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商品訊息簡述:

  • 出版社:全華圖書   
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  • 出版日期:2016/10/11
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



上市當天股價就破發!史上最燒錢新創Uber,燒不成下個亞馬遜的4點關鍵差異 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
從經濟學分析,優步至少有4點和亞馬遜不同。圖/世界日報提供 分享 facebook 「如果你仔細看,優步(Uber)就是亞馬遜(Amazon)。」優步執行長如是說。儘管將目標價訂在低標,這家共享經濟龍頭上市後的股價仍不如人意。「優步不是亞馬遜」,正是它困境的根源。5月10日優步股票上市,執行長柯夏西(Dara Khosrowshahi) 發下豪語:打造下一個亞馬遜。不過上市當天股價即跌破發行價,如今優步市值約700億美元,比2018年估值最高峰縮水40%。. } }); } 優步出師不利,部份輿論歸咎其不斷燒錢:2018年它虧損18億美元,是史上新創公司累積虧損冠軍。但樂觀者反駁:亞馬遜也曾虧損近20年,如今成為全球市值最高前3名,為何看衰優步?從經濟學分析,優步至少有4點和亞馬遜不同,第一是成本結構。優步成本絕大多數花在補貼司機,這種成本乃是直接成本,也就是有產量才須支付、且隨著產量而變化的成本。以一家補習班為例,上課就要開燈開空調,因此要付電費,不上課時就不用電,因此電費是有上課(產量)才付,沒上課就不付。上課越多(產量越大),電費越高,因此電費是直接成本。優步靠司機提供運輸服務,運輸服務越多,僱佣司機時數越長,付給司機的錢也越多,因此是直接成本。亞馬遜則不同。它的電商服務,除了一部份直接成本外,有很大一部份是廠房、配送線、車隊、電腦科技。這些成本即使不生產也要支付,也就是「上頭成本」。即使總成本相同,有上頭成本的企業,更容易度過市場寒冬。例如優步的直接成本是100元,亞馬遜則是直接成本70元加上頭成本30元。當市場營收高於100元,2家都會存活。但若市場收入降為90元,優步將停產退場,因為它的營收已不足以應付生產須付的直接成本。亞馬遜則因為有上頭成本做緩衝,只要營收(90元)高於直接成本(70元),它仍會繼續生產。上頭成本構成企業的租值(rent),就像動物的脂肪一樣。當寒冬來臨,有脂肪(上頭成本)的動物,比沒脂肪的更易存活。沒有上頭成本(租值)保護,正是優步當不成亞馬遜的第一個原因。第二個原因是現金流量。亞馬遜雖經歷20年虧損,但他自成立第5年起,營運現金流淨值就是正值。這代表亞馬遜的日常業務收入,足以讓它自力更生繼續經營。優步成立10年,營運現金流淨值絕大多數都是負值:2018年該數字是負15億美元。這代表它的收入不足以應付日常業務的成本,無法自力更生。若非外部金主砸錢續命,早就關門了。第三個原因是訂價能力。優步收入來自載客,其訂價能力受到其他運輸方式的約束:搭捷運、公車、計程車或自己開車。若優步訂價過高,人們將轉向其他替代品,因此它訂價能力不高。據《快速企業》精選優惠經典商品(Fast Company)引述的研究,優步乘客每趟旅程付的錢,只占總運送成本41%,等於優步打4折促銷請人來坐。這意味著優步是一個受價者(price taker)——不能自行訂價,只能被動接受市場價格。這種市場的特色是進入門檻低,從美國的Lyft、中國的滴滴到法國的Kapten,不斷有模仿優步的新秀崛起,證明這是一個進入門檻不高的紅海市場。亞馬遜的訂價雖也受到傳統零售業的約束,但它節省了顧客購物的總成本——包括時間成本。例如標榜快速到貨的「重壓鈕」(Bash Button)。亞馬遜能為客戶省時,時間就是金錢,因此客戶願為它花錢,這就是亞馬遜的訂價能力。即使新對手想要入局和亞馬遜競爭,也要付出和它一樣高的上頭成本:建造倉庫、配送線、車隊、電腦管理,這就是股神巴菲特所說的「護城河」。亞馬遜成立至今1/4世紀,對手寥寥可數,因此它是一個「覓價者」(price searcher)——有能力自訂價格。第四個原因是策略差異。如今看多省錢大作戰好康活動優步者,並非著眼於它能提供什麼獨特服務,而是預期未來網路叫車市場規模大增,優步能在其中分一杯羹。按優步說法,2018年底它在全球63國經營,只有2%人口用優步,它認為這代表有很大成長空間。但這正好證明優步賺的不是「策略財」—因為自身經營策略與眾不同而賺到的收入,而是「機會財」—因為市場大環境好才賺錢。如中國大陸的諺語:「站在風頭,豬找便宜好康平台也能飛」是也。經濟學分析顯示,優步不是亞馬遜。「彭博新聞網」(Bloomberg)說,優步困境是「對客戶不能漲價,對司機不能降價。」《金融時報》說:「坐優步比買它股票還安全。」這些都是優步未來的挑戰。【延伸閱讀】每年超商報廢剩食達70億!全家推科技條碼賣即期品,小七卻不跟進,看懂背後的關鍵取捨有錢人絕對不買這2種商品…從破產到賺數億日圓的財務顧問,破解銀行賺你錢的折價券代碼網路熱賣商品2大話術5G筆電現身,PC市場復活了?連手機晶片廠也做電腦,看懂今年Computex最火商機把倒店潮歸咎房東、不如怪FB、Line等巨擘...新零售時代,實體店求生該懂的事※本文由商業.com授權刊載,未經同意禁止轉載。


 從所謂「假新聞」談起


從所謂「假新聞」談起(葉柏毅製作的新聞專題)


從美國總統川普競選之後,帶出了一個最近頗為熱門的概念,叫「假新聞」。川普把一切對他不友善、抨擊他的新聞,全部稱為「假新聞」。從川普提出這個概念之後,不少政治人物都跟著打蛇隨棍上,把所有不利自己的新聞,全部稱為「假新聞」,並且還真的裝腔作勢地聲稱一副要「打假還真」的樣子。然而究竟,是不是真的有所謂的「假新聞」呢?

其實如果從新聞學理的角度來看,理論上,「假新聞」的可能性,雖不能說沒有,但是幾乎不可能發生。因為從社會學的角度來看,新聞傳播是社會機制之一,擔負監督政府,守望社會的角色;從事新聞傳播的組織,在機構上必須有一定的聲譽,人員上有受過相當的訓練。因此,從這些新聞機構當中所傳播出去的新聞,必定應該要經過相當程度的查證,與中立平衡的呈現及報導。幾乎所有曾經受過新聞專業訓練的人員,都會聽過這麼一句話,就是在處理新聞時,「正確性比速度更為重要」。新聞固然必須求快,但是在速度與正確性兩者當中,正確性的要求,絕對高於速度。因為新聞傳播是必須具備公信力,公信力的建立,一如所以來之不易的正面價值,要構築它是非常困難又耗時費力的,但要毀掉它卻是輕而易舉。因此,任何一個負責任、重信譽的新聞機構,在新聞處理上,通常不會輕易道歉;這不是說新聞機構不能道歉,而是因為一旦道歉,不啻承認自己在新聞處理上有大意疏失之處,對於本身的公信力,就劃上了一道難以抹滅的傷痕。因此,任何一個重視自己聲譽的新聞機構,都不可能隨意處理新聞,拿自己好不容易建立起來的社會信用開玩笑。

然而,當前的傳播環境,變化相當迅速,因此理論的運作,落入實際上,難免走樣。最近,之所以所謂的「假新聞」說法,會大行其道,最主要的理由,應該是川普拿著這個標籤四處亂貼,他的支持者也跟著起鬨,因此看起來好像假新聞變多了;但如前所述,在一個專業新聞傳播機構處理新聞的時代,是不應該也不會有假新聞這種東西出現的;但是,如果它真的會有,那麼究竟是那幾種可能的因素,導致所謂的「假新聞」出現呢?

其實,與其說是「假新聞」,還不是說它就是「謠言」;它類似於股市當中,大家口耳相傳,彷彿真有其事,卻又難以求證的小道消息。然而,之所以說所謂的「假新聞」,在專業新聞傳播機構中不該出現,正在於專業新聞傳播機構最重要的一點,就是對於一些重大消息,必須不斷查證,確保無誤,才能發出,這不僅攸關本身的公信力,也要考慮新聞發出去之後,對於社會的後續影響。這就是新聞機構為什麼是一個「社會機制」,而不是任何奇奇怪怪,會認字寫文章的人,都能做記者發新聞的理由,就在於新聞傳播處理,是有一套專業程序的,不是什麼人都可以做得來的。

但是,如同一向不尊重專業的台灣,輕蔑幾乎所有專業一樣地:有些人鼓吹所謂的「公民記者」,認為只要拿個手機四處拍攝,或是加個圖說,放在網路就可以成為新聞。又或是在目前,部份閱聽人不認為資訊有償,反倒認為我看你新聞是給你面子,而不覺得我從新聞媒體當中得到了重要的知識,澄清了模糊的概念,這一方面固然是閱聽人觀念錯誤,另一方面卻更是媒體的嚴重失職。為什麼呢?以現在的傳播環境來說,如果你媒體在傳播一件來龍去脈複雜的事件時,不但越說越令人迷糊,越讓閱聽人墜入五里霧中;在現代資訊流通管道多元的情況下,有人能夠把事件的梗概,整理地既清楚又簡潔完整,比記者整理得更好,那麼民眾到底是會相信他看不懂的新聞,還是會相信他能夠理解的,從其他平台上收到的消息,不言可知。

原本應該職司資訊清楚傳播的新聞媒介,為什麼會不為閱聽人所信賴呢?主要的原因,就在於「竟然連話都說不清楚」。而話說不清楚的原因很多,可能是不重視專業新聞人員的招募與培訓,導致一些不適格的人進入媒體,非但表達不清,又或查證不力,只會有聞必錄,人家說什麼,你就記下來,發出去,以為這樣就了事了。如果這樣就算發新聞的話,找隻鸚鵡或找支錄音筆來,也可以做一樣的事,要你真人幹嘛?

又或者,是媒介懶惰,或是出於縮減成本的考量,容許媒介上網抄新聞,抄網友爆料,又疏於查證。如果記者的功能,只是流於抄網路,那閱聽人直接看網路就好啦,要你媒體幹嘛?而一些有心人正好就看準了這些只務抄網路的不用功記者,隨便發消息,反正這些抄網路消息的記者只負責抄,不負責查;要是出了問題,就一推二六五地說:「是網路平台這麼寫的,網友這麼說的啊,我只是原文照錄。」那不但如前所述的,找隻鸚鵡或找支錄音筆來就行了,要你真人幹嘛?並且,獲知消息只是採訪的第一步,接下來的查證訊息真偽,以及瞭解事件來龍去脈,才是考驗記者功力的時刻,也才是記者價值之所在。可是,如果記者只知道有聞必錄,依著消息來源的說法照抄了事,被人利用理所當然,而這就很可能出現所謂的「假新聞」:之所以說它「假」,是因為它很可能是有心人刻意發出來混淆視聽的消息;之所以說它是「新聞」,是因為它是靠著號稱具有社會公信力的新聞媒介所發佈出來的。如果要說有「假新聞」,這就是一種「假新聞」。又或更有等而下之者,是新聞媒介甘為某些政治力的工具與打手,刻意發佈歪曲事實的消息,這種「假新聞」,就更是失格而不堪聞問了。

在川普當總統的這兩年中,出了兩本號稱揭露川普政府內幕的書,一本叫「烈火與憤怒」,它的作者沃夫,是小報記者,被人發現專職揭露名人隱私。另一本書叫「恐懼:川普在白宮」,它的作者則是現任華盛頓郵報的助理總編輯,曾經揭發水門案件的知名記者伍華德。如果就書中記敘的可信度來說,讀者會比較相信沃夫的書,還是伍華德的書,不言可知。專業新聞記者的可貴之處,正是在此。由這裡就可以看出,新聞報導是一門專業,不是認識字,帶支手機拿枝筆就可以上街當所謂的「公民記者」。綜上所述,我們可以整理出:只有「不尊重專業」、「有聞必錄」,以及「甘為打手」的新聞媒介,會發出所謂的「假新聞」;而那正是新聞媒體不自重的後果。近年來,有鑑於一些胡說八道的消息,確實在藉由主流媒體大行其道,不少民眾開始希望,能夠有人,甚至是政府機構,來管管媒體。會有這種想法出現,固然是開民主社會倒車,顯現出民主社會中媒體教育的失敗;然而,這又何嘗不是台灣新聞媒體自取其辱的後果呢?







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